Recruter sans discriminer : la formation qui pousse à l'action !

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Recruter sans discriminer : une obligation de formation

La loi Égalité et Citoyenneté du 27 Janvier 2017 oblige les professionnels chargés des missions de recrutement à suivre une formation à la non-discrimination à l'embauche et à la renouveler tous les 5 ans.

Qui est concerné par l'obligation de suivre la formation "Recruter sans discriminer" ?

La Loi Egalité et Citoyenneté de janvier 2017 et son obligation de formation à la non-discrimination à l'embauche concerne :

  • Toutes les personnes en charge du recrutement dans les entreprises de 300 salariés et +.

  • Les collaborateurs de cabinets ou d'entreprises spécialisés dans le recrutement.

En quoi cette formation "Recruter sans discriminer" serait-elle différente ?

Une formation orientée-action

Pour créer de l’émulation, impliquer les stagiaires et les inciter à formaliser un plan d’actions pour appliquer les principes appris en formation, je vous propose de mener la formation sous forme de challenge si vous organisez plusieurs sessions pour votre entreprise. En voici les modalités :

  • 1 session = 1 équipe.
  • 1 MURAL (espace collaboratif en ligne) par équipe, complété lors de la formation pour formaliser leurs réflexions, travaux, apprentissages et surtout engagements.
  • 1 MURAL de synthèse réalisé par mes soins pour reprendre l’ensemble des initiatives et engagements des équipes.
  • 1 session live de 2 heures programmée à l’issue de l’ensemble des sessions de formation avec à minima un représentant de chaque équipe pour présenter les engagements de son groupe.

    La présentation se fera auprès des Ressources Humaines de l'entreprise.

    Après échanges et « tri » des propositions en fonction de leur opérationnalité, un vote viendra récompenser les meilleures initiatives.

    Libre à vous ensuite de les valoriser en termes de communication au sein de votre entreprise.

Le "plus" de cette formation

L’exemple d’un poste à pourvoir dans votre entreprise constituera le fil rouge de cette formation qui se veut la plus opérationnelle et actionnable possible.

De même le MURAL constituera un support à la fois de réflexion et de synthèse.

Organisation de la formation

En INTRA, à distance.

Outils utilisés :

  • Teams ou Zoom (à votre convenance) pour la visio-conférence.
  • MURAL comme outil collaboratif pour la réalisation d’exercices pratiques et collectifs.

Durée de la formation "Recruter sans discriminer"

  • 1 jour, soit 7 heures de formation.
  • Possibilité de réaliser la formation en matinées exclusivement sur deux 1/2 journées pour éviter le décrochage à distance, même si la formation se veut rythmée avec des exercices pratiques.

Public

  • Services RH, managers impliqués dans le processus de recrutement.
  • Groupes de 4 à 8 stagiaires maximum pour faciliter les échanges et travaux en groupes.

Méthodes pédagogiques :

MURAL, un outil collaboratif, fil rouge de la formation :

MURAL permettra aux stagiaires de :

o   Brainstormer sur des exercices d’application concrète (études de cas…).

o   Bénéficier de ressources complémentaires.

o   De synthétiser, après chaque module, les apports et les possibilités d’application dans leur quotidien.

Approche collaborative : discussions de groupe, mise en commun, travaux pratiques…

Interactivité : utilisation d’outils numériques pour des sondages en temps réel ou quiz.

Application pratique : liens directs avec les situations réelles vécues par les stagiaires.

Remise du support de formation et du MURAL constitué pendant la formation.

Moyens pédagogiques et techniques mis en œuvre :

  • Matériel requis : ordinateur avec webcam, micro et casque ou hauts parleurs + connexion Internet.
  • En amont de la formation, un mail sera envoyé aux participants pour les inviter à tester MURAL (l’outil collaboratif en ligne utilisé pendant la formation) pour s’approprier l’outil en y publiant leur présentation.

Les objectifs pédagogiques de la formation "Recruter sans discriminer"

  • Comprendre la législation sur la non-discrimination à l’embauche : principes légaux et implications pour les recruteurs.
  • Identifier et prévenir les biais inconscients : reconnaître les préjugés et stéréotypes qui peuvent influencer les décisions en matière de recrutement.
  • Développer des pratiques inclusives pour chaque étape du recrutement.

Programme de la formation "Recruter sans discriminer"

  1. Accueil et introduction

    • Présentation des objectifs du programme.

    • Ice breaker (brise-glace) pour favoriser la cohésion d'équipe, préparer les participants à collaborer de manière ouverte et créative… et présenter le challenge.

  2. Cadre légal et principes de non-discrimination

  3. Déjouer les stéréotypes, les préjugés et biais cognitifs pour faire évoluer sa pratique

  4. Les étapes d’un recrutement sans discrimination

    • Définir le besoin avec objectivité

    • Formaliser le recrutement et sécuriser ses pratiques

    • Rechercher des candidatures

    • Sélectionner les candidatures sans discriminer

    • Mener des entretiens non discriminatoires

    • Embaucher sans discriminer

  5. Vos engagements pour recruter sans discriminer

    • Formalisation d’un plan d’actions ou d’engagements par les stagiaires : ces engagements seront présentés dans le cadre du challenge inter-sessions.

  6. Conclusion