Idées d'ateliers pour la semaine QVCT  :
3 formats concrets

Accueil » Ergonomie » Semaine QVCT : 3 idées d’ateliers par une ergonome

La semaine de la QVCT (Qualité de Vie et des Conditions de Travail) est un rendez-vous annuel organisé par l’ANACT. 

C’est souvent le moment où les entreprises se posent la question : comment proposer quelque chose d’utile à nos équipes, sans tomber dans l’animation de surface ? Corbeille de fruits et cours de yoga ponctuel ont leurs limites.

Ce que je vous propose ici est différent : trois idées d’ateliers QVCT conçus par une ergonome, ancrés dans la réalité du travail. Pas de recettes toutes faites, mais des formats concrets — atelier collaboratif, sensibilisation terrain, e-learning — qui partent des conditions de travail réelles de vos équipes.

Que vous soyez RH, manager ou dirigeant, ces ateliers s’adaptent à votre contexte et à vos contraintes. Ils peuvent être organisés pendant la semaine QVCT ou à tout autre moment de l’année.

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Semaine QVCT 2026 : 3 idées d’ateliers animés par une ergonome

Le constat
pourquoi une semaine de la QVCT ?

Les chiffres parlent d'eux-mêmes. Et derrière ces chiffres, il y a vos équipes.
92 %
des maladies professionnelles reconnues en France sont des TMS
26M
de journées de travail perdues chaque année à cause des TMS et du mal de dos
92 %
des salariés considèrent la qvct comme une priorité

3 idées d’ateliers QVCT pour votre entreprise

01

Atelier Blason QVCT | construire l'identité de son équipe

100 % en ligne
Présentiel

Un atelier collaboratif en ligne de 2h pour que l’équipe explore ses forces et valeurs autour de la qualité de vie et des conditions de travail, et construise son blason d’équipe.

À qui s’adresse cet atelier ? Ce format est pensé pour les managers qui souhaitent créer un vrai temps d'échange avec leur équipe,  un moment où l'on prend du recul ensemble. En lien direct avec le thème de la semaine QVCT 2026 — « Manager, c'est tout un travail » — cet atelier donne au manager un cadre structuré pour ouvrir le dialogue et fédérer son équipe.

Pourquoi le format Blason ? Le blason est un outil d’intelligence collective qui permet à chacun de s’exprimer de manière égale, sans hiérarchie de parole. Il rend visible ce qui est souvent implicite dans une équipe : les valeurs partagées, les forces sur lesquelles s’appuyer, les irritants du quotidien. C’est aussi un livrable concret que l’équipe conserve après l’atelier.

Déroulé type : accueil et cadrage, exploration individuelle, mise en commun et construction du blason, formulation des pistes d’action et clôture.

Modalités

  • Format distanciel animé par Ludivine MAS, ergonome — 100 % en ligne sur Mural
  • Durée : 2h
  • De 6 à 12 participants

Inclus : préparation du board Mural, animation de l’atelier et blason.

Vous repartez avec :

  • Blason d'équipe co-construit et livré aux couleurs de votre entreprise sous format PDF
  • Valeurs et forces identifiées avec exemples concrets
  • Pistes d'action « Et si on... »
  • Dynamique collective enclenchée
02

Sensibilisation travail sur écran | prévenir les TMS

Présentiel

Une intervention de sensibilisation en présentiel sur les risques liés au travail prolongé sur écran : troubles musculosquelettiques, éclairage, fatigue visuelle, organisation des pauses.

À qui s’adresse cette sensibilisation ? À toute équipe travaillant plus de 4 heures par jour sur écran : fonctions administratives, développeurs, équipes commerciales, télétravailleurs. Le format s’adapte aussi bien aux open spaces qu’aux postes individuels.

Ce qui rend cette intervention différente d’un simple guide PDF : en tant qu’ergonome, les conseils ne sont pas génériques — ils sont adaptés à votre mobilier, vos écrans, votre éclairage. C’est de la prévention des TMS (troubles musculosquelettiques) directement applicable.

Déroulé type : animation de la sensibilisation avec introduction et quiz interactif, apports illustrés — postures, éclairage, fatigue visuelle, organisation des pauses, principes de réglages des postes, synthèse et questions-réponses.

Possibilité d'ajouter des conseils personnalisés au poste de chaque participant.

Modalités

  • Format présentiel
  • Durée : 2h00 — groupe jusqu’à 20 personnes
  • Inclus : préparation, animation, support PDF remis aux participants

 

Vous repartez avec :

  • Prise de conscience des risques
  • Recommandations pratiques applicables aux postes de travail
  • Support PDF de sensibilisation
  • Cartes mentales (PDF)
  • Réponses aux questions de l’équipe
03

E-learning ergonomie & travail sur écran | se former à son rythme

E-learning

Se former à son rythme, quand on veut.

Un module e-learning autonome sur l’ergonomie du travail sur écran : réglage du poste, prévention des TMS, gestion de la fatigue visuelle. Accessible à tous les collaborateurs, à leur rythme.

À qui s’adresse ce module ? Aux entreprises multi-sites, aux équipes en télétravail, ou à celles qui souhaitent compléter une intervention présentielle par un rappel accessible à tout moment. C’est aussi une solution pertinente pour les petites structures qui ne peuvent pas mobiliser une demi-journée en présentiel.

Ce module ne remplace pas l’œil d’un ergonome sur le terrain, mais il donne les clés essentielles : réglages au poste, positionnement de l’écran, gestion de la lumière, pauses actives. Le format e-learning permet à chaque collaborateur d’avancer à son rythme et de revenir sur les points qui le concernent.

Modalités

  • Format 100 % en ligne.
  • Durée : environ 3h00 de contenus.

Vous repartez avec :

  • Autonomie des apprenants
  • Attestation de suivi individuelle
  • Prise de conscience des risques
  • Recommandations pratiques applicables aux postes de travail
  • Cartes mentales à télécharger
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À qui s’adressent ces ateliers QVCT ?

Ces ateliers QVCT sont conçus pour les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs, dès lors qu’elles souhaitent agir concrètement sur les conditions de travail de leurs équipes.

Vous êtes concerné si vous êtes :

  • Responsable RH ou chargé(e) de prévention, à la recherche d’animations QVCT qui aient un vrai impact au-delà de la journée d’intervention
  • Manager souhaitant fédérer son équipe autour d’un temps collectif utile, en lien avec le thème 2026 « Manager, c’est tout un travail »
  • Membre du CSE cherchant des idées d’actions pour la semaine de la qualité de vie au travail
  • Dirigeant de TPE/PME voulant proposer une démarche santé au travail accessible et pragmatique

Les formats sont adaptables : présentiel, distanciel ou hybride. Ils fonctionnent aussi bien pour une équipe de 6 personnes que pour un site de 200 collaborateurs (en sessions successives).

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Pourquoi faire appel à une ergonome pour vos ateliers QVCT ?

Beaucoup d'animations proposées pour la semaine QVCT sont proposées par des entreprises de l’événementiel ou du bien-être. Leur approche a sa valeur, mais reste souvent à la surface des conditions de travail réelles.

L’ergonomie est une discipline qui analyse le travail réel tel qu’il se fait vraiment.

En faisant appel à une ergonome pour vos ateliers QVCT, vous bénéficiez d’un regard formé à l’observation des situations de travail, à la prévention des risques professionnels (TMS, risques psychosociaux) et à l’amélioration durable des conditions de travail.

Concrètement, cela signifie que les contenus de ces ateliers ne sont pas génériques. Ils sont construits à partir de ce que vivent vos équipes au quotidien, et les recommandations sont directement applicables à votre environnement de travail.

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Ludivine MAS, Ergonome Européen (Eur. Erg.®) et consultante en transitions professionnelles
Ludivine MAS, Ergonome Européen (Eur.Erg.®) et consultante en transitions professionnelles, basée entre Lyon (69) et Saint-Etienne (42).

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Dites-moi ce que vous avez en tête — je vous réponds sous 48h avec une proposition adaptée à votre contexte.

FAQ
Question fréquentes

Que signifie QVCT ?

QVCT signifie Qualité de Vie et des Conditions de Travail. Ce terme a remplacé la QVT (Qualité de Vie au Travail) depuis l'Accord National Interprofessionnel du 9 décembre 2020, pour recentrer la démarche sur les conditions réelles de travail — organisation, management, santé, égalité, relations de travail, développement des compétences

Quel est le thème de la semaine QVCT 2026 ?

Le thème de la semaine de la QVCT 2026 est « Manager, c’est tout un travail ». Ce thème, choisi par l’ANACT, met en lumière le rôle central du management dans la qualité de vie au travail. Il invite les entreprises à repénser les conditions d’exercice du management et à mieux accompagner les managers dans leurs missions au quotidien. Les ateliers que je propose s’inscrivent pleinement dans cette réflexion, en partant du terrain et du vécu des équipes.

Quelles sont les dates de la Semaine de la QVCT 2026 ?

La Semaine de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail est organisée chaque année par l'ANACT, généralement durant la troisième semaine de juin.

Cette année, elle se tiendra du 15 au 19 juin 2026.
C'est le moment idéal pour lancer une démarche concrète auprès de vos équipes, mais il est conseillé de réserver votre intervention plusieurs semaines à l'avance.

Combien coûte un atelier QVCT ?

Le tarif dépend du format choisi, du nombre de participants et de votre localisation. Chaque intervention fait l’objet d’un devis personnalisé, envoyé sous 48h après notre premier échange. N’hésitez pas à me contacter via le formulaire en bas de page pour recevoir une proposition adaptée à votre contexte.

Ces ateliers sont-ils adaptables au télétravail ?

Oui. L’atelier Blason QVCT est 100 % en ligne et a été conçu dès le départ pour le distanciel, via la plateforme Mural. Le module e-learning est également accessible à distance, à tout moment. Seule la sensibilisation travail sur écran se déroule en présentiel, car elle peut inclure un passage aux postes de travail. Cependant, une version adaptée en visioconférence est possible pour les équipes entièrement en télétravail, avec des conseils d’aménagement du poste à domicile.

Peut-on organiser ces ateliers en dehors de la Semaine QVCT ?

Tout à fait. La Semaine QVCT est un bon déclencheur, mais ces trois formats sont proposés toute l'année. Certaines entreprises les programment à la rentrée de septembre, lors d'un séminaire d'équipe iu tout au long de l'année. L'important, c'est le bon moment pour vos équipes, pas la date du calendrier.